求人難の企業様、私が採用を実現します。城東区の社労士、野口顕にお任せください。:採用に強い社労士:採用支援の「フロンティア」

採用支援の「フロンティア」

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求人難でお困りの大阪府の企業様へ

採用できない理由は、ハッキリしています それを取り除くのが、私の仕事です 社会保険労務士野口顕

野口顕社労士事務所AAA大阪府大阪市城東区成育4-28-19

求人難の理由は、御社に魅力がないからではありません

  • 求人しても応募が来ない、いい人が来ない
  • 自信と誇りをもって事業しているのに魅力がないのか……

ちがいます。御社に魅力がないのではありません。

  • 求人を多くの求職者に見せられていない
  • 魅力が表現できていない

この2点です。

どの求人媒体よりも、
御社の求人を多くの求職者に見せることができます

御社の求人は、どれだけの人に見せられていますでしょうか。

応募を獲得するには、求職者がたくさん集まる求人サイトに掲載することが必要です。

どの求人媒体よりも多く見せられる根拠

私が、城東区の求人を掲載すると、「城東区の求人」の「最上位」に「常に」表示されます。

アクセスが多い媒体に掲載しても、常に上位に表示されない

indeedは無料ですが、最上位の表示には広告料が必要ですし、「常に最上位は不可能」です。

その他の媒体も、最も高額なプランで掲載しても、「常に最上位は不可能」です。

城東区だけでなく、通勤可能範囲のやにも掲載します

城東区の会社には、やなど近隣の市区町村から通勤ができます。

しかし、一般的に城東区の求人は、「の求人」や「の求人」に掲載されることはありません。

私には、や、など、通勤可能な市区町村の求人一覧に掲載する権利を持っています。

全国第5位のアクセスですが、
  1. 常に最上位に表示する
  2. 通勤可能なすべての市区町村の求人一覧に表示
という点が、どの求人媒体よりも多く見せられる根拠です。

このサービスを月額たった2万円で提供します

リクナビやdodaなどの最も高額なプランを利用する場合、200万円、300万円といった金額が必要となります。

それ以上の効果のある当サービスは、月額2万円で提供いたします。

魅力が表現できていない求人の例

求人難のもう一つの理由は、魅力が感じられない求人を掲載しているからです。

典型的な「魅力を表現できていない」例を見てみます。

実際にハローワークに掲載されている求人です。見比べてください。

同じように見えるA社・B社の求人 同じように見えるA社・B社の求人

ほぼ同じような内容です。

仮に、お子さんや親友に相談を受けたら、どちらを勧めるか困りますよね。

「給与が1円でも高い方」「休みが1日でも多い方」を選ぶしかありません。

御社はそんな求職者に応募してほしくはないはずです。

求人には「共感」を得る要素が大切。
そんな求人を作るのが私、社労士の仕事

求職者が「こんな会社で働きたい」と思える求人には何が必要なのでしょうか。

給与や休日といったスペックだけではありません。

共感を得ることが大切です。

転職希望者の8割が「共感」重視

転職希望者の8割以上が、
「ビジョンや事業戦略への共感」を重視すると回答。

株式会社ビズリーチによる調査

  • 同じ価格、同じサービスなら、「好きな人から買う」のが人間の特性
  • 求人は「理念」や「ビジョン」で共感を得る
  • 大事なのは、「理念」が生まれた背景
そんな求人を作るのが社労士の仕事です
フロンティアの実績の一部を紹介します。

「創業時」から「現在」を振り返れば、「御社にしかない魅力」が絶対にあります。

採用した企業様からは以下のような声をいただいています。

  • 聞かれないと絶対に思い出せなかった
  • 今あるのは、過去からの積み重ねであることがわかった

いますぐ私に「求人を作ってほしい」とご連絡ください。

お電話でも承ります

06-6533-0535 平日10時~17時

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「野口の話を聞きたいのですが」とお申し付けください

私は、採用だけでなく、売上に貢献する社労士です

社労士の使命は「会社の発展」と「従業員の福祉の向上」に貢献することです。(社労士法第一条)

会社の発展とは売上を伸ばしていくことですが、売上のうち、相当な割合を「社長の働き」に依存していないでしょうか?

「実現したい売上には、従業員のがんばりが必要だけれど、思いが伝わらない」といった課題を解決するのが私の仕事です。

従業員が自発的に売上を運んできてくれたら、社長は新しい戦略を練ることができます。

そうすれば、実現したい売上の道筋が見えてきます。

では、従業員ががんばる理由は何でしょうか。

「何も提供しない。でもやり甲斐があるからがんばれ。」ではこれまでと変わりません。

では、どうすればいいのか。

たとえば、こんな制度を導入している会社があります

  • 子どものいる従業員には、男女問わず通常の有給休暇以上の日数を支給
  • 子どもが熱を出したとき等は、LINE1本で有給が取得できるようにしている
  • 子どもがいない従業員には別途待遇を準備し、平等・公平意識を保つ

このように、「社長、私がんばります!」という仕組みづくりをすることが必要となります。

順調な会社はこの「仕組みづくり」をやっています。

これは、「人権意識」や「やさしさ」ではありません。

売上を伸ばすために必要な戦略です。

明確な理念があり、その理念を従業員に浸透させるために、「がんばりたくなる仕組み」を作る。

そして従業員が協力しながら理念実現に向かった行動するサイクルづくりのお手伝いをするのが私の仕事です。

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「野口の話を聞きたいのですが」とお申し付けください

フロンティアは国税OB監修の決算対策も提案します

決算近くになり、「この利益を圧縮したい」というケースはよくあります。

こんなケースをはじめ、様々な状況に応じた節税対策を紹介できる準備ができています。

すべて国税局OB税理士が監修した対策です。

たとえば「旅費規程」というものを導入するだけで月に数万円以上の節税ができます。

失敗が許されない節税ですが、成功事例を踏まえた事例なので安心です。

フロンティアは、節税を「従業員への投資に必要な原資」のためのものと考えています。

制度やルールを作ったり、待遇の準備のための節税です。

私、野口顕は、社労士という性質上、税金に関するお話はできませんが、フロンティア事務局が御社の状況に合わせた具体的なプランをご提案いたします。

採用、売上UPに貢献するフロンティア

ワークライフバランスという言葉ができ、重視される風潮がありますが、成功している会社は昔から実践してきたことです。

会社の理念に共感でき、従業員自身の価値観が実現できる制度があり、「自分は大切にしてもらっている」という会社づくりです。

これをお手伝いするコンサルは数多くいるかもしれませんが、採用や節税までサポートするサービスは存在しません。

フロンティアは、売上UPに必要なことをお手伝いするサービスです。

社労士という性質上、私が税制に関してアドバイスできませんが、私の背後にいる国税OB税理士と、節税経験豊かなフロンティア運営の(株)アンティークの担当者がサポートします。

いちど私に、御社の課題、目標をお聞かせください。お手伝いいたします。

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