中小企業では、採用は人材育成、組織づくりへと直結します。:企業発展に必要な評価とモチベーション管理:兵庫県のパートナー社労士 中井智博の失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法:採用支援の「フロンティア」

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失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法 中小企業では、採用は人材育成、組織づくりへと直結します。 兵庫県の社労士 中井智博

こんにちは。

 

前回、既存の従業員にも採用活動に関わってもらうことを書きました。

採用活動を体験することで、モチベーションを向上させ、理念を浸透させ、実行できるようにし、組織も変えるという効果を期待しています。

 

中小企業は採用で苦労する、離職率が高い、育成システムが整っていないと考えられがちですが、

理念を社内に浸透させ、行動指針によって軸を持った行動をするように社員を巻き込んでいくことで、採用活動と同時に育成もすることができます。

 

採用戦略は、いい人材を採るだけではなく、同時にモチベーションアップ策であり、理念の浸透策にもなります。

 

特に中小企業では、採用は人材育成、組織づくりへと直結します。



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