こんにちは。

今回は評価制度の運用について書きます。

でき上がった人事評価制度は、運用することが最も大切です。

せっかく作った人事評価制度を活用されていない会社も見受けられます。

評価制度を活用し、人材の育成まで展開しましょう。

評価の結果について上司と部下が面談し、今後の成長や業務改善に結びつけることを、

フィードバック面接といいます。

この場で、相互の意思疎通を図り、今後の業務への動機づけを行います。

人事評価制度を実績の査定だけでなく従業員の育成にも活用されることが望ましいでしょう。