従業員の評価について、どのような状態でしょうか:企業発展に必要な評価とモチベーション管理:兵庫県のパートナー社労士 中井智博の失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法:採用支援の「フロンティア」

採用支援の「フロンティア」

06-6533-0535平日10時~17時

採用支援の「フロンティア」

失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法 従業員の評価について、どのような状態でしょうか 兵庫県の社労士 中井智博

こんにちは。

 

退職理由として、「自分の仕事が正当に評価されない」というのが挙げられます。

 

働いた結果をきちんと評価されず、フィードバックもないという状態ですと、

従業員の会社に対する信頼感は大きく損なわれるでしょう。

 

現在、従業員の評価について、どのような状態でしょうか。

  • 評価は全くしていない
  • 社長の一存で決めている

といった状態の会社もあるかもしれません。

 

また、評価制度はあるが、評価者の評価のばらつきによって、公正とはいえない状態になっているというケースもあるかもしれません。

 

評価制度のあるべき姿と現状を理解し、その上で評価制度を構築することが大切です。




お電話でも承ります

06-6533-0535 平日10時~17時

06-6533-0535平日10時~17時

「中井の話を聞きたいのですが」とお申し付けください

お気軽にお問い合わせください

税制メリットを活かした社内環境構築に関するご相談を承ります。
お気軽にお問い合わせください。