現実と気持ちの折り合いをつけるためにも、人材戦略が必要です。:企業発展に必要な評価とモチベーション管理:兵庫県のパートナー社労士 中井智博の失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法:採用支援の「フロンティア」

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失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法 現実と気持ちの折り合いをつけるためにも、人材戦略が必要です。 兵庫県の社労士 中井智博

こんにちは。

 

人手不足に悩んでいる会社は多いと思います。

しかし、そうした会社でも同時に人件費を下げたいと悩んでいます。

 

また、「うちの従業員はみんないい子ばかり」と褒めると同時に「どうしていいサービスができないのか」と悩んでいる会社も多くあります。

 

こうした矛盾は「気持ち」と「現実」が一致していないことによって起こります。

 

人件費を下げたいという気持ちと人手不足という現実をどう折り合いをつけるのか、

いい子ばかりだという気持ちと、いいサービスができないという現実にどう折り合いをつけるのか、

ここに答えを出していく必要があります。

 

そのためにも「理念」が必要となるのですが、

これは机上の空論ではいけません。

 

どこまでも現実に向き合って、現実に即したものでなければなりません。

 

人は、自分が信頼され、任される、意見を求められる、頼りにされるといったことにやりがいを感じます。

 

人が辞めない、成長する人材戦略がここで必要となります。

 

こうしたサポートをさせていただいていますので、お気軽にお問い合わせください。



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