こんにちは。

以前、目標管理制度について書きました。

目標管理制度の構築については、前提となるものがあります。

それは、会社が毎期の経営計画を作成していることです。

そして、企業の経営体制として、マネジメントの実施体制ができていることが必要になります。

• 計画（PLAN）
• 実施（DO）
• 評価（CHECK）
• 改善（ACTION）

のマネジメントサイクルが行われる体制があることが必要になります。

当期の計画が立てられていなければ、全社の目標がないことになりますので、

目標管理が成り立ちません。

こういった場合は、まずはその期の売上目標や利益目標を明確に設定する必要があります。

目標管理は、その目標の達成に向けて全社員が取り組む体制をつくることが必要です。