こんにちは。

今回は、人を大切にする会社について書きます。

東京に実際にある会社の例ですが、

この会社は、10年以上離職率ゼロをほぼ達成されているそうです。

この会社は現在黒字継続、無借金経営を実現していますが、

かつては債務超過で危機的な状況にあったそうです。

この会社が経営を立て直すためにしたことが、

• 社長が自らの生き方を変えること
• 会社の目的を明確にしたこと
• 人事・賃金制度を改革したこと

です。

これは非常に興味深い例ですが、

まず、社長が自らの生き方を変えたのです。

• 「損か得か」ではなく「正かどうか」で物事を判断する
• 会社の立て直しに徹底して取り組む姿勢を示す

ということをされました。

中小企業等規模の大きくない会社が、改革しようとした場合、

社長の姿勢が非常に大きく影響します。

優れたコンサルタントがいい制度を導入しても、社長があまり乗り気でなければ効果は半減しますが、

社長が意欲的に取り組めば、会社は大きく変わります。

採用、従業員の定着にお困りの場合、まず、社長が本気で取り組むことが大切です。