企業内にローパフォーマーを生まないために:従業員の定着について:兵庫県のパートナー社労士 中井智博の失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法:採用支援の「フロンティア」

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失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法 企業内にローパフォーマーを生まないために 兵庫県の社労士 中井智博

こんにちは。

 

組織には「2・6・2の法則」があるという話を聞いたことがある方は多くいらっしゃるでしょう。

 

組織の上位2割がハイパフォーマー、6割が普通、下位2割がローパフォーマーに分かれるというものです。

前回、雇用のミスマッチについて書きましたが、雇用のミスマッチを起こすと、その人材は下位の2割の方へ向かっていきかねません。

また、すぐに退職してしまうかもしれません。

 

せっかく採用したのに、その人材を活かすことができないのでは、大変勿体ないことです。

 

こうした事態を招かないためには、会社の事業や仕事内容、企業の将来性、そして、企業の価値観や理念をしっかりと理解してもらい入社してもらうことが大切です。

 

またローパフォーマーを生まないためには育成も大切です。

 

企業の理念や価値観の明確化、そしてそれを採用や育成にも繋げていくためのサポートも行っていますので、お気軽にお問い合わせください。



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