こんにちは。

以前、理念を体現する会社にすることで、「言っていること（理念）が根付いていて、実際にやっている」会社となることについて書きました。

こういった会社になることで、人事担当者や面接官、リクルーター等の人柄で選ばれる会社ではなく、

「こういう働き方がしたい」「こういう生き方がしたい」という生き方、働き方に共感してもらって選ばれる会社となります。

こうした理由で入社してきた従業員はミスマッチが起こる可能性が低くなります。

また、こうした「理念を体現している会社」として採用活動をする場合、

実際に働いている従業員を採用活動に巻き込むとより効果的です。

採用活動にかかわることで、既存の従業員も入社当初の気持ちや企業の価値を実感し、モチベーションが上がるといった効果が期待できます。

採用に既存の従業員にかかわってもらうことは非常に有用です。