こんにちは。

今回は前回に引き続いて理念採用について書きます。

理念採用をすることによって、求職者は人事担当者や面接官、リクルーターの雰囲気で入社を決めるのではなく、

会社の理念、在り方に共感して入社してもらいます。

人を見て入社を決めるのではなく、会社そのものに魅力を感じてもらうという方法です。

しかし、理念を作る、覚えるだけでは理念採用はできません。

理念を社内に浸透させ、従業員が理念を体現している会社となり、それを前面に打ち出していくことが必要です。

従業員が理念を体現するためには、理念を業務に落とし込む必要があります。

そのために設定するのが行動指針です。

行動指針を設定することで理念を体現するための具体的なイメージを持ってもらい、

日々の業務との関連付けをできるようにします。

そうすることで「言っていること（理念）が根付いていて、実際にやっている」会社となります。

こうして働き方、生き方に共感して入社してもらう会社となっていきます。