こんにちは。

前回、会社の理念や方針に反対する人を生み出さないために、中途採用の場合には特に注意が必要であると書きました。

こうした理念や方針に反対する人を生み出さない方法として、

新人の採用に力を注ぐという方法も考えられます。

新人は即戦力にはなりません。

また、育成に時間と費用が掛かるということで採用をしない会社もありますが、

業界や仕事について固定観念を持っていないという点が魅力です。

そのため、会社としては人材の育成を計画的にすることができます。

時間をかけて育成をすることで本当に会社を支える戦力になってくれる可能性は十分にあります。

安定した経営、会社を支える人材の育成には、こうした努力も必要でしょう。