こんにちは。

今回は、経営を再建された会社さんについて書きます。

この会社では、経営の基本は

• ファイナンス
• マーケティング
• マネジメント

であると考えて、改革に取り組まれたそうです。

もちろん、短期的なファイナンスも企業再生の重要な要素ですが、

企業再生を金融機関が主導する場合、短期的なファイナンスに偏ってしまい、

本来の経営のあり方の追及、長期的な成長を目指す体制づくりになっていないと考え、

現場の人材育成に焦点を当てて、改革に取り組まれました。

確かに、長期的な成長や本来の経営のあり方に焦点を当てると、

人材育成は避けて通ることのできないテーマとなります。

また、人材育成の第一歩である採用についても、やはり避けては通れない重要課題と言えます。