失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法 企業発展に必要な評価とモチベーション管理 兵庫県の社労士 中井智博 -2ページ目-
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上司の方から部下が話しやすい環境を整えることが大切です。
こんにちは。 仕事の基本として、報連相という言葉を耳にするかと思います。報告、連絡、相談です。これはもちろん大切なことですが、上司の側は報連相を待って...
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会社の方針や計画に対していつも批判をしているような人への対応について
こんにちは。以前、能力が足りないとの理由で解雇することは簡単ではないと書きました。しかしながら、実際には会社や組織にはいわゆる異端者は出てきます。会社...
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アルバイト社員が辞める日を意識して採用をする
こんにちは。アルバイト社員を中心にお店を回している飲食店等では、アルバイト社員が辞める日を意識して採用されていますでしょうか。飲食店における人材育成の...
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アルバイト社員が慣れてきた頃には新しいテーマが必要です。
こんにちは。今回は、飲食店で採用したアルバイト社員について書きます。新たに採用したアルバイト社員も1か月ほどすれば、慣れてきます。一通りの仕事、1日の...
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中途採用での役職者の欠員補充について
こんにちは。今回は、中途採用で役職者を採用する場合について書きます。退職した方の役職に中途採用で欠員補充をするケースもあるかと思いますが、特に管理職を...
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入社式は必要か。
こんにちは。今回は入社式について書きます。大企業では入社式をする会社が多くありますが、中小企業の場合、入社式はしていないという会社が多いのではないでし...
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人材育成に焦点を当てた会社の改革について
こんにちは。今回は前回に続いて、会社の再建のために、現場の人材育成に焦点を当てて改革に取り組んだ会社さんのことを書きます。この会社さんで最初に重視した...
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アルバイト定着のための採用直後の教育について
こんにちは。前回、アルバイトの方は最初の7回の勤務のケアが大切だと書きました。ここでの声掛け、教育が非常に大切になります。不安や緊張でお店に来るアルバ...
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現実と気持ちの折り合いをつけるためにも、人材戦略が必要です。
こんにちは。人手不足に悩んでいる会社は多いと思います。しかし、そうした会社でも同時に人件費を下げたいと悩んでいます。また、「うちの従業員はみんないい子...
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なぜ、これからは人材戦略が必要なのか。
こんにちは。前回、これから伸びていく会社は、販売戦略に長けており、かつ、人材戦略も長けている会社であると書きました。このように変わったのはいつなのか、...
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