失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法 企業発展に必要な評価とモチベーション管理 兵庫県の社労士 中井智博 -4ページ目-
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目標管理制度の実績評価について
こんにちは。 今回は目標管理制度の実績評価について書きます。 目標に対する実績の把握や達成度の評価について、課題となるのはその公平性です。 実績が正し...
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目標管理制度の目標設定の仕方について
こんにちは。以前、目標管理制度について書きました。今回は目標管理制度の目標設定の仕方について書きます。売上高や営業利益の金額のように数値目標を掲げるこ...
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目標管理の社内での取組み体制について
こんにちは。以前、目標管理制度について書きました。この目標管理制度の社内での取組み体制の確立について書きます。各々の目標を明確に設定し、その目標達成に...
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目標管理制度の前提について
こんにちは。以前、目標管理制度について書きました。目標管理制度の構築については、前提となるものがあります。それは、会社が毎期の経営計画を作成しているこ...
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目標管理制度の狙い
こんにちは。前回、目標管理制度について書きました。この目標管理制度では、意思疎通を行い、自発的な取り組みを促します。これにより、創意工夫を発揮し、より...
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目標管理制度について
こんにちは。目標管理という言葉を聞いたことがある方もいらっしゃるかと思います。目標管理制度は、会社の立てた目標をベースに、各部署とこれに携わる責任者や...
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給与と評価の連動について
こんにちは。賃金制度の構築について書いてきましたが、給与と評価を連動させることも大切です。評価制度実施の目的は「やったことが報われる」という会社にする...
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賃金制度の構築について
こんにちは。前回、賃金は、仕事のレベルとその実績、果たす責任の大きさによって決定されるもの、と書きました。そう考えると、仕事のレベルによる等級の設定や...
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賃金の基本的な考え方について
こんにちは。 以前、人事評価制度の構築について書きました。人事制度の中核をなすものは、賃金制度です。 人事評価制度の構築とともに賃金制度の構築が必要で...
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人事評価制度の運用について
こんにちは。今回は評価制度の運用について書きます。でき上がった人事評価制度は、運用することが最も大切です。せっかく作った人事評価制度を活用されていない...
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