失敗しない「求人広告の作り方」から「面接・採用」の方法 企業発展に必要な評価とモチベーション管理 兵庫県の社労士 中井智博 -3ページ目-
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今後伸びていく会社は「販売戦略に長けており、かつ、人材戦略も長けている会社」です。
こんにちは。これまで、繰り返し人材戦略の大切さについて書いてきました。採用と従業員の育成、定着は一体となっているもので、切り離して考えるよりも、連動し...
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人事・賃金制度の改革の方向性について
こんにちは。今回は、前回の続きで、経営を立て直した会社が行ったことの三つ目「人事・賃金制度を改革したこと」について書きます。この会社では、社員を均一的...
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会社がどのような姿勢で従業員を見ているのかを示すことが大切です。
こんにちは。今回は、前回の経営を立て直した会社が行ったことの二つ目「会社の目的を明確にしたこと」について書きます。この会社では、会社のあるべき姿を、ど...
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社長が本気で取り組むことが大切です。
こんにちは。今回は、人を大切にする会社について書きます。東京に実際にある会社の例ですが、この会社は、10年以上離職率ゼロをほぼ達成されているそうです。...
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採用者への配慮について
こんにちは。以前、不採用者にも配慮することをお勧めしました。今回は、採用者への配慮について書きます。採用となり、初めて出勤して会社に入り挨拶をしたとこ...
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採用時の引っ越し費用の負担について
こんにちは。中途採用の場合に、引っ越しが発生する場合があります。その際に引っ越し費用を支給した方がよいか、ということについて書きます。これについては、...
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「社員重視」について
こんにちは。日本経営品質賞というものを聞いたことがあるでしょうか?日本経営品質賞とは、企業が国際的に競争力のある経営構造へ質的転換をはかるため、顧客視...
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理念を軸に据えた人を活かす経営について
こんにちは。人材の育成と採用は密接に関連しています。採用した方を育成しなければならないのは当然ですし、また、人材育成ができなければ定着に繋がらず、絶え...
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採用、人材の定着のためには労基法の遵守が最初の一歩です。
こんにちは。先日、ジャパンビバレッジの支店長が「有休チャンス」というクイズを出し、不正解だった部下には実際に有給取得を認めていなかったという事件が報道...
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目標管理制度の処遇との連動について
こんにちは。今回は目標管理制度の処遇との連動について書きます。目標管理において達成度を評価します。これを人事評価と結び付けなければなりません。目標管理...
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